Leadership Orchestra

Remote Leadership Orchestra für Führungskräfte

Für Einzelpersonen und Kleingruppen

 
  • Remote Teams brauchen keine klassischen Dirigenten mit Taktstock auf dem Podest. Sie brauchen Remote Leadership für eigenverantwortliches Arbeiten in einem präzise koordinierten Projekt.
  • In diesem Training koordinieren Führungskräfte unser internationales Leadership Orchestra bei der Aufnahme eines Musikstücks. Die Musiker spielen in verschiedenen Ländern.
  • Der Trainer unterstützt sie bei der Kommunikation mit den Musikern und Nutzung der Tools.
  • Das Arbeitsergebnis und der Prozess werden gemeinsam ausgewertet. 
  • Die Führungskräfte übertragen ihre Erkenntnisse auf ihren Verantwortungsbereich.

So läuft das Online-Training ab:

  • 1 Woche vorab: Musikstücke zur Auswahl
  • Interaktives Webinar: Input und Diskussion zu den Erfolgsfaktoren für Online-Orchester
  • Project Set Up: Einführung zum Team und zu den Tools, Planung des Projekts
  • Recording and Assembling: Aufnahme der einzelnen Parts und Produktion des Musikstücks
  • Performance: Gemeinsam mit den MusikerInnen wird das Arbeitsergebnis begutachtet
  • Transfer: Feedbacks und Conclusio für den individuellen Verantwortungsbereich
  • 1 Woche danach: Video-Mitschnitt für die TeilnehmerInnen

Zum Begleitartikel

In diesen Regionen bieten wir Blended Learning mit unseren erfahrenen Partner-Ensembles an.

So läuft das ab:

  • 1 Woche vorab: Musikstücke per Audio und Notenvideo zur Auswahl
  • Online- Einführung: Inputs und Diskussion zu den Kriterien für Führungserfolg im Orchester und im Kundenunternehmen
  • Online-Crash-Kurs: Basics des Dirigierens, Vorbereitung auf die Dirigier-Session
  • Live vor Ort: Dirigiersession mit Streichquartett unter Einhaltung der Abstandsregeln, der Trainer ist per Video zugeschaltet, Videoaufzeichnung 
  • Online-Transfer: Feedbacks und Conclusio per Video und Padlet
  • 1 Woche danach: Video-Mitschnitt für die TeilnehmerInnen

Seit 2001...

... Steigern Führungskräfte ihre persönliche
Wirkung auf unserem Podium

... Stärken Teams ihre Identität und Leistung in unseren Sessions

... Ist die Balancierte Führung unser Leitmotiv

Inhouse Trainings
Ohne musikalische Vorkenntnisse - Dauer 1/2 bis 2 Tage

Fokus Führung

Dirigiertraining zur Verstärkung der persönlichen Führungswirkung. Abstellen von Über- und
Untersteuerung und Anwenden
der Balancierten Führung.

Fokus Team

Dynamik und Performance steigern durch Eigenverantwortung und
aktives Zusammenspiel. Schaffen
eines klaren und zugleich flexiblen Rollenverständnisses.

Fokus Sales

Konsequente Kundenorientierung von Opernteams lernen.
Unsere Opernsängerin wird vom Team perfekt inszeniert und begleitet.

Fokus Schule

Dirigieren und Orchester sensibilisieren Jugendliche für ihre zukünftige Rolle in der Arbeitswelt. Das Orchester-Erlebnis vermittelt Werte und Regeln für Teamerfolg.

“Moderne Führung verlangt das Team gut orchestrieren zu können. Mit dem Leadership Orchestra gelingt es diesen Aspekt von Führung gut zu beleuchten und zu einem faszinierenden Erlebnis zu machen. Lorenz Huber schafft es wirkungsvoll die Prinzipien des Dirigierens auf den Führungsalltag im Unternehmenskontext zu übersetzen, sodass jeder etwas für seine eigene Entwicklung mitnehmen kann.“ - Martin Stein, Head of HR, Hilti Austria GmbH
“Moderne Führung verlangt das Team gut orchestrieren zu können. Mit dem Leadership Orchestra gelingt es diesen Aspekt von Führung gut zu beleuchten und zu einem faszinierenden Erlebnis zu machen. Lorenz Huber schafft es wirkungsvoll die Prinzipien des Dirigierens auf den Führungsalltag im Unternehmenskontext zu übersetzen, sodass jeder etwas für seine eigene Entwicklung mitnehmen kann.“ - Martin Stein, Head of HR, Hilti Austria GmbH
„For our Top-Executives, the Leadership Orchestra provided the unique possibility to reflect their leadership behaviour in a very special way. The analogies conductor / executive and orchestra / team function brilliant. Many thanks to Lorenz Huber and his team for this one-of-a-kind experience.“ - Manuela von Bredow, Personalentwicklung, Talanx Service AG
„For our Top-Executives, the Leadership Orchestra provided the unique possibility to reflect their leadership behaviour in a very special way. The analogies conductor / executive and orchestra / team function brilliant. Many thanks to Lorenz Huber and his team for this one-of-a-kind experience.“ - Manuela von Bredow, Personalentwicklung, Talanx Service AG
„Our Future Leaders alumni group were particularly impressed by the interaction they had with Lorenz and the musicians. It is a fun, hands on way to learn and is a very good format for putting across the serious lessons that future leaders in the financial sector need to know in order to get the most from business. An excellent session.“ - Tim Morris, Executive Director BKR International EMEA Region
„Our Future Leaders alumni group were particularly impressed by the interaction they had with Lorenz and the musicians. It is a fun, hands on way to learn and is a very good format for putting across the serious lessons that future leaders in the financial sector need to know in order to get the most from business. An excellent session.“ - Tim Morris, Executive Director BKR International EMEA Region
„With Lorenz Huber and the Leadership Orchestra we had an inspiring kick off for our executive program. Our top executives were excited! It was wonderful and unique to experience leadership in such an intuitive context. The learnings can be implemented in daily routine excellently. In face of a very heterogene group, a real benefit for everyone was gained. Thanks to Lorenz Huber for this inspiring input!“ - Mag. Danijela Brkic, HR Development & Recruiting, Premiqamed Management Services GmbH
„With Lorenz Huber and the Leadership Orchestra we had an inspiring kick off for our executive program. Our top executives were excited! It was wonderful and unique to experience leadership in such an intuitive context. The learnings can be implemented in daily routine excellently. In face of a very heterogene group, a real benefit for everyone was gained. Thanks to Lorenz Huber for this inspiring input!“ - Mag. Danijela Brkic, HR Development & Recruiting, Premiqamed Management Services GmbH
"I was deeply impressed by the method and the management analogies. The tips for avoiding micro management were very interesting. That was the most inventive leadership training I ever took part in - and believe me, there were some of them." - Traian Hristea, Ambassadoe, Head of EU Delegation to Kazachstan
"I was deeply impressed by the method and the management analogies. The tips for avoiding micro management were very interesting. That was the most inventive leadership training I ever took part in - and believe me, there were some of them." - Traian Hristea, Ambassadoe, Head of EU Delegation to Kazachstan
"This workshop gave our pupils valuable insights to conductor's fields of responsibility and bridged working principles of orchestras with leadership and team situations in companies. The teenagers were picked up from their experiential background and were enthusiastic!" - Mag. Marlies Guthauer, Music Teacher, Secondary School Stockerau
"This workshop gave our pupils valuable insights to conductor's fields of responsibility and bridged working principles of orchestras with leadership and team situations in companies. The teenagers were picked up from their experiential background and were enthusiastic!" - Mag. Marlies Guthauer, Music Teacher, Secondary School Stockerau
"Lorenz and his musicians observe the leadership behavior very precisely. They give valuable feedback and address strengths and fields for development. We benefited as personalities AND leading team." - Marcel Javor, CEO Frankstahl Rohr- und Stahlhandels GesmbH
"Lorenz and his musicians observe the leadership behavior very precisely. They give valuable feedback and address strengths and fields for development. We benefited as personalities AND leading team." - Marcel Javor, CEO Frankstahl Rohr- und Stahlhandels GesmbH
"Our management team was particularly impressed by the flexible, result-based and very cooperative methods of the Leadership Orchestra, beyond the rigid organizational chart. High quality in english and german." - Mag. Wolfgang Dibiasi, Managing Partner, ARTUS Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
"Our management team was particularly impressed by the flexible, result-based and very cooperative methods of the Leadership Orchestra, beyond the rigid organizational chart. High quality in english and german." - Mag. Wolfgang Dibiasi, Managing Partner, ARTUS Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
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Interaktive Keynotes
Ohne musikalische Vorkenntnisse - Dauer 1-2 Stunden

Fokus Führung

Wie Spitzendirigenten balanciert
führen, Mitarbeiter für hohe Ziele gewinnen
und Panik-Situationen meistern

Fokus Teams

Wie sich Spitzenorchester organisieren,
Rollen verteilen, effizient kommunizieren
und ihr Publikum begeistern

Fokus Digitalisierung

Wie traditionelle Orchester die Digitalisierung verschliefen, brutal aufwachten und sich neu erfanden

Fokus Interim Manager

Wie Gastdirigenten an Orchester andocken, Vertrauen aufbauen und Veränderungen
effektiv steuern

Video 3 Minuten

Interaktive Keynote für internationale MBA-Studenten

„Again and again, the cooperation with Lorenz Huber and his musicians is wonderful and inspiring. Executives are introduced to the disciplines of music and conducting step by step and can take with them many aspects for their everyday work. This method fits especially Postgraduate Programs, because our participants can learn a lot by leaving their comfort zone.“ - Helga Pattart Drexler, MA, Head of Executive Education, Executive Academy of University of Economics Vienna
„Again and again, the cooperation with Lorenz Huber and his musicians is wonderful and inspiring. Executives are introduced to the disciplines of music and conducting step by step and can take with them many aspects for their everyday work. This method fits especially Postgraduate Programs, because our participants can learn a lot by leaving their comfort zone.“ - Helga Pattart Drexler, MA, Head of Executive Education, Executive Academy of University of Economics Vienna
„The Leadership Orchestra was the perfect start for our Leadership Impulse Day. Lorenz Huber succeeded easily in activating our executives, keeping up the tension for the whole session and creating a comfortable atmosphere by music. We were excited about taking the parts of conductor and musicians. The transfer to our everyday job was very positive and concrete, and so every participant could take concrete learnings for work.“ - Martina Mader, Head of HR, Ottakringer Beverages AG
„The Leadership Orchestra was the perfect start for our Leadership Impulse Day. Lorenz Huber succeeded easily in activating our executives, keeping up the tension for the whole session and creating a comfortable atmosphere by music. We were excited about taking the parts of conductor and musicians. The transfer to our everyday job was very positive and concrete, and so every participant could take concrete learnings for work.“ - Martina Mader, Head of HR, Ottakringer Beverages AG
„Alle unsere Kundinnen und Kunden waren begeistert, weil es eine Veranstaltung der anderen Art war. Das Motto „sie werden Ohren machen“ haben Lorenz Huber und seine Musikerinnen und Musiker voll erfüllt.“ Gerhard Straßer, Geschäftsführer AMS Oberösterreich
„Alle unsere Kundinnen und Kunden waren begeistert, weil es eine Veranstaltung der anderen Art war. Das Motto „sie werden Ohren machen“ haben Lorenz Huber und seine Musikerinnen und Musiker voll erfüllt.“ Gerhard Straßer, Geschäftsführer AMS Oberösterreich
„Mr. Huber was our guest at the interbranch Management Dialogue and fascinated the executives. Together with his string quartet, he opened totally new perspectives on leadership and inspired the audience. We had a felicitous evening with much interaction, enthusiasm and new learnings.“ - Prok. Mag. Sigrid Seibezeder, Head of HR, Raiffeisenbank Region St. Pölten
„Mr. Huber was our guest at the interbranch Management Dialogue and fascinated the executives. Together with his string quartet, he opened totally new perspectives on leadership and inspired the audience. We had a felicitous evening with much interaction, enthusiasm and new learnings.“ - Prok. Mag. Sigrid Seibezeder, Head of HR, Raiffeisenbank Region St. Pölten
„Never before I saw the challenges, the complexity and solutions regarding „Networking“ and „Cooperation“ presented so memorably, clearly, target oriented and sympatically like by Lorenz Huber and his Leadership Orchestra. I just can recommend this performance.“ - Helmut Mondschein, Economic Chamber Vienna
„Never before I saw the challenges, the complexity and solutions regarding „Networking“ and „Cooperation“ presented so memorably, clearly, target oriented and sympatically like by Lorenz Huber and his Leadership Orchestra. I just can recommend this performance.“ - Helmut Mondschein, Economic Chamber Vienna
"Das Feedback der Teilnehmer war sehr positiv. Speziell erwähnt wurde der unkonventionelle Ansatz über alltägliche Themen nachzudenken und seine persönliche Professionalität zu verbessern!“ Dipl.-Ing. Silvia Buchinger, CEE HR Manager Hewlett Packard
"Das Feedback der Teilnehmer war sehr positiv. Speziell erwähnt wurde der unkonventionelle Ansatz über alltägliche Themen nachzudenken und seine persönliche Professionalität zu verbessern!“ Dipl.-Ing. Silvia Buchinger, CEE HR Manager Hewlett Packard
"Wir erlebten die Trainings mit Ihnen und Ihrem Team immer wieder in der Methodik wie im Kontakt mit den Teilnehmern professionell, angenehm UND effektiv." - Jamie Marie Turner, International Training Department Manager, HR Management & Consulting, OMV Global Solutions
"Wir erlebten die Trainings mit Ihnen und Ihrem Team immer wieder in der Methodik wie im Kontakt mit den Teilnehmern professionell, angenehm UND effektiv." - Jamie Marie Turner, International Training Department Manager, HR Management & Consulting, OMV Global Solutions
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Orchester und Ensembles

FAQ

Ja, im Remote Leadership Orchestra können Führungskräfte unser internationales Ensemble leiten.

Das berichten Führungskräfte:

  • Sie kommunizieren klarer und überzeugender
  • Widersprüchliche Verhaltensweisen nehmen ab
  • Sie führen ausgeglichener, Übersteuerung und Untersteuerung werden seltener
  • Sie beziehen das ganze Team ein statt nur einzelne Personen

Das berichten Teams:

  • Das Orchester-Erlebnis verbindet
  • Selbstorganisation und Eigenverantwortung werden gestärkt
  • Die Mitglieder kooperieren stärker

Nein.

Das ist natürlich zu respektieren und seit 2001 vielleicht 5 mal vorgekommen, also nicht mal im Promillebereich. Wir fragen dann nach den Gründen und suchen eine individuelle Lösung. Häufiger hören wir Sätze wie „Ich war vorher ein bißchen skeptisch, aber jetzt bin ich begeistert.“

Wir stellen hohe Anforderungen an unsere Musiker, denn sie müssen auf hohem Niveau spielen, beobachten und Feedback geben. Sie genießen es, bei uns endlich einmal so zu spielen, wie sie dirigiert werden. Wenn sie das immmer im Orchesteralltag täten, würden viele Vorstellungen scheitern. Außerdem ist bei uns im Gegensatz zum Routinebetrieb Feedback an die Dirigenten erwünscht.

Nein. Um Reisekosten zu sparen, arbeiten wir mit lokalen Profi-Ensembles vom Streichquartett bis zum Symphonieorchester zusammen. Keynotes können auch ohne Musiker stattfinden.

Der Richtwert ist bei Trainings 3 Quadratmeter und bei interaktiven Keynotes 2 Quadratmeter pro Person.