Vom Dirigenten zum Projektmanager

Gemeinsam mit 11 Musiker_innen aus Österreich, Spanien, den Niederlanden und Belarus habe ich Ende 2020 den musikalischen Rahmen für die Internationale Online-Convention eines Software-Herstellers gestaltet. Motto der Konferenz war „Fly me to the moon“ mit dem Ziel, die aktuellen dramatischen Veränderungen aus der Ferne zu beobachten und besser zu verstehen. Read more…

Führungskomplikation 1: Übersteuerung

Auszug aus „Balancierte Führung – Orchester und Teams für das gemeinsame Stück gewinnen“, Lorenz Huber Ein Team kann Informationen bis zu einer bestimmten Grenze aufnehmen und verarbeiten. Wird diese Grenze überschritten, ist das Team übersteuert und wird durch das Übermaß an Impulsen in Orientierungsstress versetzt. Wird jedoch die Mindestbedarf an Read more…

Balancierte Führung für paradoxe Zeiten

Balancierte Führung für paradoxe Zeiten Text: Lorenz Huber, Dezember 2018 Fotos: Wolfgang Simlinger bei einem Workshop für Mitarbeiter des AMS Oberösterreich in Linz Unabhängig voneinander und mit großem Zeitabstand haben verschiedene Wissenschaftler* ein entscheidendes Erfolgskriterium für den langfristigen Erfolg von Musik-Ensembles herausgefunden: Das effektive Management von Paradoxien. Damit sind gegenläufige Read more…